ИНТЕРВЬЮ
Александр Ляхов

20 фактов, о которых рассказал генеральный директор компании «Белоруснефть»

Автор: Neft.by
0
4035
26.02.2019

Интервью Александра Ляхова об итогах 2018 года и планах

В белорусском регионе второй год подряд растет уровень добычи нефти. Также по сравнению с 2017 годом увеличились добыча попутного нефтяного газа, выработка электрической и тепловой энергии, реализация нефтепродуктов. Подъем демонстрируют и зарубежные проекты. Об итогах 2018 года и планах рассказывает генеральный директор компании «Белоруснефть» Александр Ляхов.

 Факт 1

1 миллион 670 тысяч тонн нефти добыто в Беларуси за год. Это – самый высокий показатель за 7 лет.

– Среди приоритетов объединения «Белоруснефть» вы называете активную инновационную политику, внедрение новой техники и технологий, признанных в мире, сохранение сильных конкурентных позиций на сбытовом рынке, развитие и укрепление кадрового потенциала. А что стало акцентным, экономически выгодным?

– Безусловно, определяющим и экономически выгодным для предприятия видом деятельности является добыча нефти. Генеральным заказчиком здесь выступает Нефтегазодобывающее управление «Речицанефть». От результатов работы на этом направлении зависит благополучие коллективов нефтяников, задействованных в геологоразведочных работах, в разработке месторождений и добычи нефти и газа, нефтяном сервисе в Беларуси и за ее пределами.

Ресурсная политика

Факт 2

«Белоруснефть» владеет лицензиями на 76 месторождений в Республике Беларусь. В 2018 году в разработке находилось 61 месторождение, включающих 129 залежей. На 11 самых крупных месторождений (большинство из них находится на завершающей стадии разработки) приходится 70 % годового объема добычи нефти. Общая выработка запасов по ним составляет около 82 %, доля воды в извлекаемой жидкости – 70–80 %, а в отдельных случаях – до 90 %.

– Что необходимо делать, и что сделано, учитывая условия нефтедобычи в Беларуси?

– Ограниченность площади нефтеносного района нашей страны, истощение разрабатываемых месторождений, отставание в воспроизводстве минерально-сырьевой базы требуют самых активных действий в работе с ресурсами. Это о том, что надо делать.

В объединении «Белоруснефть» скорректирована программа геологоразведочных работ на 2018–2023 годы в сторону наращивания объемов, повышения эффективности сейсморазведки и поисково-разведочного бурения. Уточнены мероприятия по доразведке действующих месторождений, применению новых технологий для увеличения коэффициентов нефтеизвлечения и освоения запасов углеводородов из нетрадиционных коллекторов.

– Благодаря чему планируется повысить эффективность сейсморазведочных работ?

– На 2018–2019 годы полевые сейсморазведочные работы 3D запланированы на двух перспективных в нефтегазоносном отношении площадях: Ново-Котельниковской и Чернинско-Боровиковской.

В 2018 году площадные исследования выполнены в объеме 328 квадратных километров. Это наибольший объем с 2006 года, когда данная методика стала применяться в белорусском регионе. В 2019 году планируется увеличить объемы 3D-исследований до 350 квадратных километров.

По результатам сейсморазведочных работ подготовлены к поисковому бурению четыре новые структуры – Пасечная, Ново-Макановичская, Северо-Омельковщинская и Избынская. Их геологические ресурсы оцениваются в более 5 миллионов тонн.

– Каковы в целом итоги года работы с ресурсной базой?

– Важнейший итог работы с ресурсной базой – это то, что в 2018 году полученный прирост запасов полностью компенсировал объем годовой добычи нефти. Это произошло впервые за 20 лет.

Есть положительный результат и в поисково-разведочном бурении. Выполнен самый большой объем поисково-разведочного бурения за 10 лет. Это  26,2 тысячи метров. Построено 6 скважин – три поискового и столько же разведочного назначения. Четыре в результате оказались продуктивными.

В январе 2018 года специалисты «Белоруснефти» открыли новое месторождение – Восточно-Маконовичское. Прирост извлекаемых запасов составил более 100 тысяч тонн. Это открытие свидетельствует о высоких перспективах нефтеносности Центральной структурной зоны Припятского прогиба. Поисковые работы на этом направлении будут продолжены.

В 2019 году мы также рассчитываем на новые открытия. Чтобы расчеты реализовались, 20 % от планируемого объема бурения отдано поисково-разведочному направлению. А это более 30 тысяч метров или 9 новых скважин, которые в случае успеха дадут дополнительные объемы продукции, соответственно – прирост запасов. Всего же план бурения – 155,7 тысяч метров.

Весьма важное направление – вовлечение в разработку ресурсов углеводородов из низкопроницаемых пород-коллекторов, ранее недоступных для промышленного освоения.

В 2018 году закончены исследовательские работы  по дорожной карте оценки потенциала и перспектив освоения трудноизвлекаемых углеводородов из I-III пачек межсолевых отложений Речицкого месторождения. Специалисты БелНИПИнефть определили перспективный участок для строительства скважины с горизонтальным стволом протяженностью более 1 000 м. Они дали рекомендации по наиболее оптимальному варианту ее освоения многостадийным гидравлическим разрывом пласта. Завершить бурение и освоить скважину № 411g планируется в мае 2019 года.

Добыча нефти

Факт 3

В конце октября 2018 года накопленная добыча нефти составила 135 миллионов тонн с начала эксплуатации месторождений в Республике Беларусь. По итогам года добыто 1 миллион 670 тысяч тонн нефти, что на 20 тысяч тонн больше чем в 2017 году. Это наиболее весомый результат за 7 лет. В 2019 году планируется добыть 1 миллион 690 тысяч тонн нефти.

– Благодаря чему удалось увеличить объем добычи углеводородов?

– Рост добычи стал возможен благодаря совершенствованию процесса разработки. А это качественные исследования резервуара, детальное моделирование пласта с использованием передовых технологий, наращивание и эффективное управление работой переходящего фонда скважин, который обеспечил около 87 % от общего объема добытой нефти.

Факт 4

Эксплуатационный фонд к концу 2018 года составил 807 скважин, увеличившись за 10 лет более чем на 130 скважин. В числе важнейших задач, которые решены в 2018 году и останутся в 2019 году, – обеспечить запланированные уровни дополнительной добычи нефти за счет выполнения программы геолого-технических мероприятий. В 2018 году добыто 221 тысяча тонн, план на 2019-й – 240 тысяч тонн.

Весомый вклад в объем дополнительной добычи в 2018 году внесли:

строительство боковых стволов, обеспечивших 25 тысяч тонн нефти;

интенсификация притока;

оптимизация работы погружного насосного оборудования;

переход на вышележащие интервалы;

применение методов увеличения нефтеотдачи.

Положительный результат достигнут также в одновременно-раздельной эксплуатации двух объектов разработки одной скважиной. Эффективным оказалось использование собственного метода по созданию системы каналов интенсифицирующей фильтрации – «СКИФ». К этой технологии проявляют интерес зарубежные заказчики. В 2016–2017 годы работы выполнены для компаний «Укрнефть» и «Башнефть». В январе нынешнего года специалисты БелНИПИнефть, УПНПиРС и РУТТ успешно провели 10 скважинных операций для одной из крупнейших российских компаний –«Татнефть». Специалистам БелНИПИнефть необходимо активно продолжать модернизацию этой запатентованной технологии в части управления ориентированием размываемого канала и расширения типоразмеров эксплуатационных колонн. Ключевая же составляющая программы геолого-технических мероприятий – добыча нефти из новых скважин.

Факт 5

В 2018 году в эксплуатацию введено 38 новых скважин – максимум последних 30 лет. Из них добыто 94 тысячи тонн нефти, что является лучшим результатом за более чем два десятилетия.

На протяжении нескольких лет наблюдается положительная динамика роста удельной годовой добычи на новую скважину. Происходит это за счет качественного подбора объектов и применения современных методов освоения.

Факт 6

В 2019 году планируется из 36-ти новых скважин добыть 102 тысячи тонн нефти,  из 22-х скважин,  восстановленных вторыми стволами, – 29 тысяч тонн.

Решающее влияние на сохранение положительной динамики добычи нефти в стране, наращивание экспорта услуг на рынках Украины и России окажет:

уплотнение сетки эксплуатационных скважин на месторождениях со значительными остаточными запасами;

строительство скважин и боковых стволов, обеспечивающих качественную выработку запасов.

Поэтому более 90 % инвестиций в добывающем блоке направляется на бурение скважин и комплексное техническое перевооружение подразделений нефтесервисного блока.

– Каковы итоги и планы буровых работ?

– В 2018 году объем проходки составил 143,7 тысяч метров горных пород. Из них 137,4 тысяч метров, а также 49 скважин – на счету Светлогорского управления буровых работ.

Факт 7

В 2018 году обновлен исторический максимум 1975 года по проходке и количеству пробуренных скважин. Тогда 18 бригад СУБРа пробурили 135,7 тысяч метров и 43 скважины. В 2018 году сопоставимый объем проходки выполнили 14 бригад – за счет применения новых буровых установок, современных технологий, работе по схеме раздельного сервиса и супервайзингу бурового процесса.

На 2019 год для СУБРа установлен план по проходке в объеме 150 тысяч метров. Управлению предстоит пробурить 49 скважин с коммерческой скоростью 935 метров на станко-месяц. Управлению по повышению нефтеотдачи пластов и ремонту скважин требуется построить 22 боковых ствола, нарастив коммерческую скорость до 584 метров на станко-месяц с 446 метров в 2018 году.

Это весьма амбициозные задачи. Для их решения необходимо испытывать новые высокотехнологичные конструкции породоразрушающего инструмента, винтовые забойные двигатели, роторно-управляемые системы, инновационные буровые растворы. А значит продолжать активную работу с признанными международными специализированными компаниями. Повышению качества промывочных жидкостей должно способствовать создание специализированной службы в составе Тампонажного управления.

В целом программа технического перевооружения подразделений нефтесервисного блока, обеспечивающих процесс строительства скважин и боковых стволов, обширна. Она рассчитана на 2018–2019 годы. Как и предусмотрено программой, в нынешнем году завершим обновление парка стационарных буровых установок «Уралмаш 3Д-76(86)». Установки для ремонта скважин повышенной грузоподъемности – 125 тонн и выше, укомплектуем высокопроизводительным насосным оборудованием, силовыми двигателями внутреннего сгорания, комплексами циркуляционных систем и блоков очистки бурового раствора. Также в 2019 году планируем испытать установки «Уралмаш 3Д-86» системой верхнего силового привода.

В СУБРе в первом квартале должны быть введены в эксплуатацию две мобильные буровые установки грузоподъемностью 250 тонн. Их изготовление завершается в ОАО «Сейсмотехника».

Парк высокотехнологичного оборудования пополнил новый флот колтюбинга белорусского производства – СЗАО «Фидмаш». В комплекс входит колтюбинговая установка тяжелого класса МК30Т-10, азотно-компрессорное и насосное оборудование.

В 2019 году планируем завершить полное перевооружение службы по наклонно-направленному бурению телесистемами с гидравлическим каналом связи, а также продолжить комплектование служб по ремонту скважин установками грузоподъемностью 200–225 тонн. Эти агрегаты предназначены для строительства боковых стволов и сложных ремонтно-восстановительных работ. Намерены их использовать в белорусском регионе, но с прицелом на зарубежные проекты.

В Тампонажном управлении продолжится доукомплектация флотов ГРП для проведения многообъемных гидравлических разрывов пласта с суммарным объемом закачки до 1 500 кубических метров. Планируется закупить технику для дооснащения цементировочного флота.

И еще есть одна весьма важная задача для всех субъектов нефтедобывающего блока, прежде всего, НГДУ «Речицанефть». Это развитие и повышение эффективности новой для белорусского региона формы организации строительства скважин – раздельного сервиса. Метод широко применяется в международной практике. Также предстоит совершенствовать супервайзинг в бурении и сейсморазведке.

Газопереработка и энергетика

Факт 8

В 2018 году добыто 198,6 миллиона кубических метров попутного нефтяного газа или 107 % к плану. С учетом газа, полученного на установке стабилизации нефти, на Белорусском газоперерабатывающем заводе переработано 214 миллионов кубометров собственного ПНГ и 276 тысяч тонн покупного сырья – фракции широкой легких углеводородов (ФШЛУ). Произведено:

369 тысяч тонн жидких углеводородов (сжиженный газ, стабильный газовый бензин, углеводороды ациклические);

160 миллионов кубометров сухого отбензиненного газа (используется для собственного производства электроэнергии и поставляется на Светлогорскую ТЭЦ).

– Каковы планы работы Белорусского газоперерабатывающего завода?

– В 2019 году объем переработки попутного нефтяного газа планируется сохранить на уровне 214 миллионов кубометров. По покупному сырью стоит задача нарастить объемы на 15 % до 317 тысяч тонн. При этом будет обеспечен рост производства по всей номенклатуре продукции и, прежде всего, премиального сегмента – углеводороды ациклические.

БГПЗ сохраняет статус экспортно-ориентированного предприятия. Около 80 % объема жидкой продукции газопереработки в натуральном выражении поставляется за рубеж. По объемам экспорта в денежном выражении продукция газопереработки находится на втором месте в «Белоруснефти» после реализации нефти.

Второе важнейшее направление для Белорусского газоперерабатывающего завода – производство электро- и теплоэнергии. Вырабатывается на блок-станциях, использующих в качестве сырья продукты переработки попутного нефтяного газа, а также альтернативные источники энергии. В составе БГПЗ сосредоточены все генерирующие мощности Головного предприятия, включая и самую крупную в Беларуси фотоэлектрическую станцию.

Факт 9

В 2018 году выработано 418 миллионов кВт*ч электроэнергии. В т. ч. на БГПЗ – 394 миллиона кВт*ч, из них 66,6 миллионов кВт*ч – с использованием возобновляемых источников энергии. Это максимальный результат за всю историю развития малой энергетики в объединении «Белоруснефть».

В прошлом году, 17 августа, суммарно, от всех фотоэлектрических станций БГПЗ, получены первые 100 миллионов кВт*ч электроэнергии, тем самым подтвердив свою проектную эффективность. А в середине ноября суммарная выработка электроэнергии в ПО «Белоруснефть» преодолела знаковый рубеж – 3 миллиарда кВт*ч.

В 2019 году планируется сохранить достигнутый объем производства электроэнергии, который оказывает положительное влияние на экономику работы предприятия. Электроэнергия собственной выработки из попутного нефтяного газа будет направлена на внутренние нужды, чтобы снизить себестоимость процессов добычи нефти и переработки газа.

Сбытовой сектор

Факт 10

Объем реализации нефтепродуктов на рынке Республики Беларусь составил 3 миллиона 170 тысяч тонн (105,9 % к уровню 2017 г.). В том числе 2 миллиона 34 тысяч тонн (112,8 % к уровню 2017 г.) реализовано в розницу. Это стало лучшим показателем за всю историю развития государственной системы нефтепродуктообеспечения.

– Каковы результаты работы предприятий по обеспечению нефтепродуктами?

– В целом предприятия сбытового сектора объединения «Белоруснефть» сработали успешно. Вырос объем продаж сопутствующих товаров и услуг, и по темпам роста значительно опередил реализацию нефтепродуктов. В результате все девять предприятий по обеспечению нефтепродуктами сработали прибыльно.

Положительная динамика в топливном сегменте обеспечена за счет строительства автозаправочных комплексов и реконструкции действующих объектов, системной работы со всеми категориями клиентов.

Факт 11

Фирменная сеть ПО «Белоруснефть»  – это 570 автозаправочной станции, в том числе 22 автоматизированные (безоператорных). На 237 АЗС реализуется автогаз производства БГПЗ.

В 2018 году построено и реконструировано 19 АЗС. Все объекты в полной мере отвечают требованиям покупателей: современное торговое оборудование, обустройство кофе-зон, wi-fi, новые формы оплаты и коммуникации с потребителями.

С каждым годом растет доля сопутствующего сервиса. В составе АЗС работают 379 магазинов и 249 объектов общественного питания.

Факт 12

По итогам 2018 года темп роста валового дохода от реализации сопутствующих товаров и услуг составил 130,8 %, темп роста выручки – более 120 %.

Эти показатели достигнуты за счет централизованного управления группами товаров, принятия новой ассортиментной политики, автоматизации бизнес-процессов в торговле.

Хорошие результаты получены в сфере общественного питания на АЗС. Создание специализированной службы позволило увеличить выручку и валовый доход категории «общественное питание» более чем на 40 %.

В числе негативных тенденций прошедшего года – снижение в процентном выражении маржинальности дохода на рынке нефтепродуктов. Чтобы обеспечить устойчивую работу предприятий сбытового сектора в 2019 году и последующем, понимая, что маржинальность расти не будет, следует переориентировать планы розничного сегмента – от топливного вектора в направлении ритейла и оказания услуг. Иными словами, основную долю прибыли получать от нового формата АЗС-комплекса, преобразуя автозаправочные станции, по существу, в магазины. Для этого в инвестиционных программах, начиная уже с этого года, акцент будет сделан на реконструкцию объектов с учетом, прежде всего, ожидаемого товарооборота по всем продуктам. А это значит, первостепенное внимание следует уделять торговым залам и объектам общественного питания. Необходимо планировать ремонт и модернизацию торговых залов без полной реконструкции заправок и за счет товарооборота улучшать экономику АЗС-комплекса. Создание современного формата АЗС является одной из важнейших задач при разработке концепции развития сети автозаправочных станций «Белоруснефти» на 2021–2030 годы. Подготовку концепции следует завершить в этом году.

Ключевое направление в деятельности государственной системы нефтепродуктообеспечения – совершенствование логистики нефтепродуктов. Работа в этом направлении отмечена в 2018 году двумя значимыми событиями, которые создали предпосылки для уточнения дальнейших планов реконструкции и оптимизации объектов нефтебазового хозяйства.

Во-первых, завершена централизация технологического транспорта областных предприятий по нефтепродуктообеспечению в государственном дочернем предприятии «Белоруснефть-Транс».

Во-вторых, в конце декабря закончено строительство второй очереди магистрального нефтепродуктопровода «Новополоцк-Фаниполь» общей протяженностью 292 километра. В нынешнем году по продуктопроводу планируется прокачка топлива из ОАО «Нафтан» на склады хранения нефтепродуктов в  Фаниполе и Крулевшизне в объеме не менее 600 тысяч тонн.

В 2019 году продолжится работа по автоматизации производственных процессов на АЗС и нефтебазах, развитию систем мониторинга и контроля  движения нефтепродуктов. Среди первоочередных мероприятий – переход на электронные товарно-транспортные накладные при отпуске нефтепродуктов.

И совершенно новая тема, которая уже входит в повседневную жизнь нашего предприятия, это строительство электрозарядных станций.

Факт 13

Указом Главы государства объединение «Белоруснефть» определено государственным оператором, осуществляющим функции по созданию и развитию государственной зарядной сети для зарядки электромобилей в Республике Беларусь.

Реализация программы по созданию государственной сети ЭЗС рассчитана до 2030 года, и состоит из трех этапов. Первый продлится до 2021 года включительно. К этому времени в стране будет действовать 431 ЭЗС, из них 230 – «быстрых», размещенных в наиболее приоритетных местах Минска, областных центров и на автодорогах республиканского значения. В городах ЭЗС будут, прежде всего, вблизи пунктов достаточно длительного пребывания транспорта, соизмеримого со временем заряда электромобилей. На автомагистралях ЭЗС намерены строить преимущественно на территории автозаправочных станций «Белоруснефти».

Предприятия сбытового сектора объединения уже ввели в эксплуатацию 80 электрозарядок. До конца 2019 года их количество увеличится до 250, в том числе 160 ЭЗС установят в Минске. Планируется, что к 2030 году государственная сеть зарядных станций для электромобилей будет насчитывать около 1 300 устройств.

Для коллектива «Белоруснефти» успешное выполнение программы – это не только решение государственной задачи, но и получение конкурентных преимуществ на внутреннем рынке, вложение средств в будущее предприятия.

Зарубежные проекты

 – Помимо белорусского региона дочерние предприятия «Белоруснефти» занимаются добычей углеводородов в России, Венесуэле и Эквадоре. Как сложился прошедший год в этом направлении?

– 2018 год был весьма плодотворным в развитии зарубежных проектов «Белоруснефти». В России добычей нефти занимается нефтяная компания «Янгпур».

ОАО «Нефтяная компания «Янгпур» в сентябре отметило 25-летие со дня основания и 5-летие работы в составе объединения «Белоруснефть».

И если в 2013 году, когда «Белоруснефть» приобрела предприятие добыло 118 тысяч тонн нефти, то в прошлом уже 193 тысячи тонн. В нынешнем году планируем продолжить наращивать добычу – до 206 тысяч тонн нефти.  По газоконденсату объем добычи тоже увеличили: с 10 тысяч тонн в 2013 году до 12,5 тысяч тонн в 2018-м. План на 2019 год – 30,8 тысяч тонн. То же самое касается и добычи природного газа. За пять лет она выросла с 94 миллионов кубометров до 153 миллионов кубометров. На 2019 год планируется рост до 260 миллионов кубометров. Утилизация попутного нефтяного газа увеличилась в 4 раза: с 23,5 миллионов кубометров до 97 миллионов. В этом году планируем утилизировать 104 миллиона кубометров.

Факт 14

Показатели по добыче нефти и газа, достигнутые в 2018 году, стали рекордными за всю 25-летнюю историю «Янгпура».

Суммарный объем добычи углеводородного сырья «Янгпуром» в 2018 году в единицах нефтяного эквивалента составляет 25 % от добычи в белорусском регионе. Планы на текущий год – треть от объема добычи нефти и газа в Беларуси. Хорошие экономические результаты позволили «Янгпуру» реализовать самую масштабную за 5 лет инвестиционную программу. Значимое событие для нефтяной компании «Янгпур» произошло в начале нынешнего года. В первой половине января при освоении бокового ствола скважины на Восточно-Вьюжной структуре открыто новое месторождение – Богдановское. Получен фонтанный приток нефти с дебитом около 80 тонн в сутки. По предварительной оценке специалистов БелНИПинефть геологические запасы нового актива могут составить до 600 тысяч тонн нефти.

Кроме этого на Известинском месторождении скважина № 840 введена в добычу с суточным дебитом 100 тонн нефти и 40 тысяч кубометров попутного нефтяного газа, а скважина № 859 – с дебитом около 200 тонн нефти и 30 тысяч кубометров попутного газа в сутки. В процессе их освоения выполнен многостадийный гидроразрыв пласта.

В 2019 году планируется строительство восьми скважин.

Ключевая задача для компании «Янгпур» – поддержания темпов роста добычи углеводородного сырья на Известинском лицензионном участке. Вместе с ней необходимо решать и еще одну важнейшую задачу – это наращивать ресурсную базу. Расширять ее нужно за счет собственного поисково-разведочного и эксплуатационного бурения и, приобретая новые активы, находящиеся на сопредельных территориях в Западно-Сибирском регионе.

В Эквадоре продолжается работа на месторождении Армадильо Блока 55, которое дочернее предприятие «Эквасервойл» разрабатывает по контракту с государственной компанией «Петроамазонас».

В Эквадоре первые 5 скважин построены и введены в эксплуатацию в 2017 году, обеспечив добычу 25 тысяч тонн. В 2018 году начался второй этап реализации проекта, который рассчитан на два года. Он предусматривает строительство еще 6 добывающих скважин и инфраструктурных объектов. По итогам прошлого года добыто уже 106 тысяч тонн нефти. В планах на 2019 год – дальнейший рост добычи до 180 тысяч тонн, который должен быть обеспечен 11-ю нефтяными скважинами и завершение строительства установки подготовки нефти.

Главные задачи для дочернего предприятия «Эквасервойл», специалистов БелНИПИнефть и Центрального аппарата, задействованных в проекте, – ввод новых скважин в эксплуатацию в максимально короткие сроки, безусловное достижение запланированных уровней добычи, соответственно и быстрейшая окупаемость денежных вложений.

– А как обстоят дела с нефтесервисным зарубежным проектом – дочерним предприятием ООО «Белоруснефть-Сибирь»? Появились ли у организации новые заказчики?

– Предприятие сохраняет лидирующие позиции по объемам работ в сервисном блоке «Белоруснефти».

 Факт 15

В 2018 году ООО «Белоруснефть-Сибирь» сдало заказчику 27 скважин и 56 боковых стволов. Суммарная проходка составила 164 тысячи метров горных пород – рекорд за всю историю организации. И это больше, чем пробурили в 2018 году в Беларуси.

«Белоруснефть-Сибирь» продолжает оставаться основным подрядчиком для «Роснефть-Пурнефтегаз» и НК «Янгпур». Но на рынке появились новые заказчики. Это дочерние организации «Роснефти» – «СевКомНефтегаз» и «Харампурнефтегаз», которые планируют значительные объемы работ с 2020 года. Важным заказчиком видится компания «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз», у которой выигран тендер на 3-летний контракт для двух бригад по бурению боковых стволов.

Планируется участие «Белоруснефть-Сибири» в тендерах компаний «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» и «Роснефть-Пурнефтегаз» на кустовое бурение скважин. Речь идет о двух бригадах для каждого заказчика.

«Белоруснефть-Сибирь» реализует довольно емкую программу технического перевооружения. В 2019 году необходимо оснастить 4 мобильные установки грузоподъемностью 125 тонн системами верхнего силового привода для обеспечения бурения скважин с протяженными горизонтальными стволами, а также современными очистными системами, обновить парк бурового инструмента. Ключевой задачей для ООО «Белоруснефть-Сибирь» остается улучшение экономических показателей производственной деятельности. В том числе за счет роста объемов работ в бурении – посредством и создания новых бригад,  и интенсификации работы действующих.

Кроме этого, в Российской Федерации продолжается деловое сотрудничество с «Роснефтью». С 2014 года «Белоруснефть» оказывает компании услуги по гидравлическому разрыву пласта.

Факт 16

За 5 лет для дочерних обществ «Роснефти» – «Ставропольнефтегаз» и «Краснодарнефтегаз», выполнено 297 операций по гидравлическому разрыву пласта. Из них 79 – в 2018 году.

О результатах работ говорит признание «Белоруснефти» лучшим подрядчиком по гиравлическому разрыву пласта в «Роснефти». Второй год подряд.

– Стремительно развивается проект «Белоруснефти» в Украине. Остается ли сервисный рынок этой страны перспективным для белорусской компании?

– Сервисный рынок Украины расширяется и главное – он пока не монополизирован. И  остается для «Белоруснефти» важным.

Начиналось все всего два года назад. В ноябре 2016 года мы приступили к реализации проекта по гидравлическому разрыву пласта для крупнейшей государственной газодобывающей компании «Укргаздобыча». В сентябре 2017 года в работу в Украине включились буровики, сейсморазведчики, ремонтники скважин. Сегодня в украинском проекте задействовано большинство подразделений белорусского региона. Все работы ведутся через дочернее предприятие ООО «Сервис Ойл».

 Факт 17

За три года с компанией «Укргаздобыча» заключено пять контрактов на выполнение гидравлического разрыва пласта. Проведено 132 операции, из них 73 операции – в 2018 году. На нынешний план – 100 операций ГРП.

Второй по величине проект на украинском рынке – это бурение скважин для компании ДТЭК Нефтегаз. Занимаются этой работой две бригады – на станках Drillmec и Bentec. В 2018 году сдано две скважины, в 2019 году планируется построить еще три. Причем заказчик доверил ООО «Сервис Ойл» бурить скважины на Мачухинском месторождении. Это самое глубокопогруженное месторождение в Украине. Глубины здесь достигают более 6 000 метров. Отличает это месторождение сложная геология и высокие пластовые давления. Работу на этой площади можно считать  очень серьезным вызовом не только для «Сервис Ойл», но и для всего коллектива объединения «Белоруснефть».

Еще одно направление – это строительство боковых стволов, которое «Сервис Ойл» выполняет «под ключ» для компании «Укргаздобыча». Работают две бригады. Заказчику сданы первые три скважины. В 2019 году количество бригад планируется нарастить до трех и соответственно объем сданных боковых стволов до 15-ти.

Четвертое направление – это сейсморазведка. Здесь работают две сейсморазведочные партии.

Как самостоятельными направлениями деятельности планируется развивать в Украине телеметрическое сопровождение бурения скважин и цементирование скважин.

Факт 18

В 2018 году полевые работы по методике 3D выполнены на территории Харьковской и Полтавской областей для нескольких заказчиков на площади 485 квадратных километров. В том числе 310 квадратных километров – для «Укргаздобычи».

Рынок сейсморазведки в Украине растет, и в 2019 году планируется выполнить объем в 800 квадратных километров. Успех в этом направлении будет зависеть от ритмичности работ как со стороны «Сервис Ойл», так и Управления полевых сейсморазведочных работ.

Завершается четвертый контракт с «Укргаздобычей» – на ремонт скважин с применением колтюбинговых технологий.

Факт 19

На объектах «Укргаздобычи» выполнено 105 операций, в том числе 71 ремонт в 2018 году. В планах 2019 года – вывод в Украину второго флота ГНКТ и увеличение объемов не менее чем в 2,5 раза.

В первом квартале «Сервис Ойл» и Тампонажное управление планируют приступить к еще одному виду сервисных услуг – цементированию обсадных колонн на скважинах «Укргаздобычи». Для этого из Беларуси в район работ в феврале будет направлен цементировочный флот Тампонажного управления. Ожидаемый объем в 2019 году – более 110 операций.

– В каких странах и проектах задействованы специалисты инжинирингового центра «Белоруснефти» — института «БелНИПИнефть»?

– Специалисты БелНИПИнефть работают во всех странах, в которых задействован персонал «Белоруснефти». Заключены контракты на 2019 год с госкомпаниями «Укргаздобыча» и «Укрнефть» на обработку и интерпретацию данных полевой сейсморазведки, выполнение проекта по созданию цифровой постоянно действующей трехмерной геолого-технологичной модели месторождения. Кроме того, ведутся переговоры с «Укргаздобычей» о проведении опытно-промысловых работ на газовых скважинах с использованием технологии СКИФ® – создании глубокопроникающих каналов фильтрации.

В июле 2018 года специалисты БелНИПИнефть завершили работы в Индии по второму контракту с государственной нефтяной компанией «Ойл Индия». Договор касался предоставления консультационных услуг по исследованию устойчивого уровня добычи и обеспечения притока нефти на нефтяном месторождении Чабуа в штате Ассам.

Сейчас с индийской стороной ведутся переговоры на выполнение нескольких видов работ. Это практическая реализация предложенных геолого-технических мероприятий, как на месторождении Чабуа, так и на старейшем месторождении Дигбой. Камеральные работы по этой площади выполнены в 2017 году. Наши дальнейшие планы на рынке Индии связаны, прежде всего, с продолжением сотрудничества с «Ойл Индия», участвуя в тендерах компании на камеральные и исследовательские работы. В Эквадоре специалисты БелНИПИнефть планируют работы по увеличению  ресурсного потенциала блока 55 Армадильо.

Социально-трудовые отношения

Факт 20

«Белоруснефть» является одним из крупнейших работодателей в Республике Беларусь. На конец 2018 года численность сотрудников составляла 25 тысяч 660 человек. Из них около 2 тысяч 300 человек трудятся в зарубежных проектах предприятия.

– Как бы вы охарактеризовали стратегическую цель объединения «Белоруснефть»?

– Оценка его деятельности складывается не только из производственных и финансовых показателей. Очевидно, что сохранение положительной динамики в развитии предприятия невозможно без совершенствования технических и функциональных навыков работников, формирования резерва специалистов и рабочих, обладающих современными знаниями и необходимым профессиональным опытом. Задача администрации – обеспечить все звенья производства квалифицированными кадрами, создать каждому работнику условия для реализации трудового и творческого потенциала, в том числе с учетом работы в зарубежных проектах. Мы стремимся создать здоровые и безопасные условия труда, обеспечить эффективную систему непрерывного обучения и повышения квалификации, помогать в решении возникающих жизненных проблем.

Система оплаты труда и морального поощрения в производственном объединении «Белоруснефть» направлена, прежде всего, на повышение личной заинтересованности и ответственности каждого за конечные результаты деятельности предприятия. В 2018 году нам удалось увеличить уровень заработной платы и социальной защищенности всех категорий работников. Важно, что заработная плата является конкурентной не только в нашей стране, но и в регионах деятельности «Белоруснефти» за рубежом.

Стратегическая цель производственного объединения «Белоруснефть», как государственной компании, обеспечить гармоничное сочетание интересов государства и работников.

«Белоруснефть». Основные задачи на 2019 год:

рост добычи углеводородного сырья во всех регионах деятельности предприятия;

вывод сервисных подразделений на новый уровень технико-технологического развития, чтобы повысить качество услуг внутри предприятия и создать конкурентные преимущества в зарубежных проектах;

повышение качественных и количественных показателей в сбытовом секторе объединения на основе формирования объектов торговли и логистической инфраструктуры нового поколения;

повышение профессионализма работников, рост заработной платы и социальной защищенности.

0
4035
Подписывайтесь на наш канал в «Яндекс.Дзен».
Ставьте лайки, комментируйте.

Комментарии отключены.

Читайте также